Implementación SAP S/4HANA en Planta Industrial
El Desafío
La compañía operaba SAP ECC 6.0 con más de 15 años de personalizaciones acumuladas en tres plantas distintas. SAP anunció el fin de soporte para ECC, lo que convertía la migración a S/4HANA en una prioridad urgente. El reto no era solo técnico: cada planta tenía procesos propios, algunos no documentados, y el negocio no podía permitirse interrupciones en la cadena de producción durante la transición.
La Solución
El equipo de 8 consultores SAP de BeeWorks aplicó la metodología ASAP con un enfoque de despliegue por fases, comenzando con finanzas y logística por ser los módulos de mayor impacto transversal. Se realizó un relevamiento exhaustivo de las personalizaciones existentes para determinar cuáles migraban, cuáles se reemplazaban con funcionalidad estándar de S/4HANA y cuáles se rediseñaban. Para el piso de planta se desarrollaron aplicaciones Fiori específicas que permitieron reemplazar procesos en papel sin curvas de aprendizaje pronunciadas. La estrategia de datos aseguró la integridad histórica durante la migración.
Resultados
Los tres sitios entraron en producción con S/4HANA dentro del plazo acordado. El cierre mensual de finanzas, que antes tomaba hasta 10 días, se redujo a 4 días gracias a la visibilidad en tiempo real que proporciona S/4HANA. La exactitud del inventario mejoró un 25% por la eliminación de reconciliaciones manuales. Más de 200 usuarios fueron capacitados y adoptaron el sistema sin los niveles de resistencia habituales en proyectos de esta envergadura.
Servicios utilizados
Testimonio
"La experiencia SAP de BeeWorks fue clave para no perder el hilo en un proyecto de esta complejidad. Mantuvieron el cronograma incluso cuando encontramos personalizaciones que nadie recordaba haber hecho."
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